¿Asignas metas de producción diaria a tus colaboradores?

¿Cuentas con herramientas de monitoreo diario al cumplimiento de tus metas?

¿Consideras la capacidad instalada real de tu planta al momento de planear las metas de producción?

¿Tienes registro y control del tiempo real por cada orden de producción?

¿Llevas un registro del tiempo de paro por maquina, causales de paro y frecuencia?